網上有很多關于pos機商戶制作,購物中心的招商工作流程的知識，也有很多人為大家解答關于pos機商戶制作的問題，今天pos機之家(www.tonybus.com)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!
本文目錄一覽：
1、pos機商戶制作
pos機商戶制作
購物中心的招商工作流程：
1、項目整體招租部署
在項目正式招商前，開發商應該對購物中心做出整體性、統一性的主要招商策略、招商手法、招商時間等整體組建工作安排，如目標商戶是屬于哪一種，是否適合項目的定位，是否迎合目標消費群體的消費需求，是否具有一定的市場占有率、是否有潛在的生存力支持等，這些問題的解決與否對項目的招商成功與否都是至關重要的。
2、 市場調研：市場調研主要分為5個方面
2.1、居民生活水平調研：針對本地區內的人口數量、人口密度、教育水平、職業狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進行調研以確定該地區的市場定位。
2.2、租金水平調研：本地區各類商業設施租金水平、聯營扣點的調研。通過此項調研分析，為我公司的租金水平、聯營扣點的制定提供依據。
2.3、功能服務性設施調研：對商圈內的功能服務性設施布點情況、經營情況進行調研。為我們的招商建立基礎數據。
2.4、同業態競爭店調研：對城市內同業態商店進行商店布局、商品組合、客流經營狀況的調研。為我們的招商建立基礎數據。
2.5商品調研：對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調研。為我們的招商建立基礎數據。
3、建立商品結構：根據調研結果及本店的市場定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類、品牌。
4、建立商品檔案庫：根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯系電話、聯系人、銷售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
5、確定商店平面布局：根據商品結構表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。
6、制定級差租金：根據市場調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
7、聯系、溝通：根據商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進行聯系和溝通。
7.1、提供我公司的招商資料；
7.2、介紹公司的發展及未來
7.3、介紹我公司在本地區的發展計劃
7.4、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
7.5、初步交流合作意向。
8、 考察、評估：據有合作意向的商戶，需進行生產、經營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現場管理、行業利潤、位置、經營面積、公司實力等。
9、 談判、簽定合同：在有合作意向的前提下，進行實質性的談判和簽定合同。詳見?合同（協議）簽定及填寫規范?
9.1、確定位置和面積：位置的確定需根據商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經過對預期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎上來確定。
9.2、租金及費用介紹：招商經理和商戶要對租金收取標準、收取時間、計算方法進行交流；對商戶應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶進行統一核算。商戶應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
9.3、商戶證照的審核：營業執照、衛生許可證、質檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。
9.4、合同（協議）的簽署：在簽定合同（協議）時要嚴格按照公司有關合同簽署的規范執行。在合同或協議簽署的同時，與商戶簽定水電燃氣結算協議、商戶管理公約、消防安全責任書、裝修（安全、防火）管理規定、售后服務責任書、POS機租賃使用協議等。商戶應如實填寫：商戶基本資料登記表、授權委托書。
9.5、合同（協議）的審批：合同（協議）簽署后，由招商經理將合同（協議）整理后，填寫："商戶簽約審批表"報招商負責人、地區總經理和總部進行審批。詳見?合同（協議）審批程序?。
10、 首批租金費用的收?。菏着饨鸷唾M用由招商經理負責收取。待租金和費用收取后商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規范》
11、裝修方案的審查與報批：由商戶提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進度。由招商部門根據裝修方案與店面管理部門、物業部進行協商，填寫"購物中心圖紙審核表"共同審核。由招商部門將審查結果反饋至商戶。附?購物中心圖紙審核表?
11.1、商戶進場前，招商經理需要填寫"商戶進場聯絡單"與店面管理部門進行溝通，告之相關事宜。附?商戶進場聯絡單?
11.2、商戶辦理進場手續，與商戶共同查看水、電表；領取鑰匙；填寫"商戶入場交接報告"。附?商戶入（退）場交接報告?
11.3、帶領商戶到商店綜合部辦理裝修手續
11.4、裝修現場的監督管理及竣工驗收
11.5、商戶布貨
11.6、辦理營業員入場手續及培訓。
12、重點商戶的跟進和回訪。
13、商戶投訴回饋
招商部崗位職責
一、負責賣場的賣區規劃、樓面布局、品牌布局。二、負責招商市場調查與市場分析,建立公司業務信息庫。三、負責后備品牌的儲備、引進。四、 負責收集商品信息，對其經營狀況進行分析預測，為做好品牌、品牌商的優化管理提供科學的依據。五、負責公司合同文本的制定。六、負責制定公司的招商政策、合作方式。七、負責制訂公司業務談判程序及組織實施。八、 負責各項業務合同的保管、查詢、建立合同檔案。九、定期檢查合同執行情況，完善合同基本條款。十、負責各項業務合同的簽訂、變更、執行、終止。十一、負責新品牌的引進，協助品牌商進行上柜前的商品寄存保管工作。十二、 負責品牌商和品牌的優化管理。十三、 負責品牌的清退和撤柜工作。十四、負責品牌專柜形象設計圖紙的審批。十五、負責專柜裝修、形象整改的監督、協調。十六、負責公司經營指標的制定、分解及考核。十七、 負責大型促銷活動方案和措施的落實和協調。十八、 協助品牌商貨款的結算。
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