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銀聯pos機第三方支付
財大氣粗的銀聯為了和幾乎已經滲透大部分中國消費者的第三方支付平臺抗衡，最近頻繁出招。除了在5月底的時候聯合銀行推出二維碼支付外，配套還推出了62銀聯日62折活動，大手筆補貼在全國各地的線下搞得如火如荼。隨著銀聯在移動支付上的持續發力，不得不說，支付寶和微信支付將迎來一個勁敵。
后起之秀銀聯的移動支付決心
對于銀聯來說，高達5.5萬億美元的國內移動支付市場一直是其想要攻占的大蛋糕。
從2015年底，銀聯就已經開始發力移動支付板塊的業務，聯合了20余家商業銀行共同發布了“云閃付”，利用近場支付技術，憑借動態秘鑰、云端驗證等手段，可以實現支付時不顯示真實卡號，有效保護持卡人的隱私和支付敏感信息，在當時掀起了一股討論潮。
不過，因為使用限制和一定的設備門檻，以及參與商家有限，云閃付在移動支付市場并沒有掀起很大的波瀾。那時候“云閃付”功能只支持安卓系統手機，而且手機必須具備近場支付的功能，持卡人還需要已經開通手機銀行，然后在手機銀行App中生成一張云閃付卡，上述所有條件滿足，才能在具備銀聯“閃付”標識的POS機上進行支付，體驗不需要聯網就能完成的支付體驗。
而當時能夠支持銀聯云閃付的POS機終端只有60%左右，參與專屬優惠活動的商家也只有家樂福、麥當勞等幾十家，和支付寶、微信支付動輒“掃街”式的覆蓋還是有一定區別。在繁復的使用門檻和并不普遍的優惠下，銀聯在近場技術層面展開的移動支付市場探索并不順利。
隨著國家對二維碼支付的解禁，銀聯在去年底又推出了二維碼云閃付，當時因為各家二維碼支付產品的步調不一致，加上用戶要使用二維碼支付，除了需要銀行App外還需要安裝銀聯錢包，門檻也比較高，最初的推廣并沒有出現大聲量。
到了今年年中，銀聯的二維碼云閃付技術已經十分成熟。不僅實現了標準統一，用戶使用門檻也降低了，用戶只需要通過各家已經開通云閃付的商業銀行自帶App就能夠實現掃碼支付?？梢钥吹剑壳般y聯云閃付幾乎支持所有的移動支付方式，手機智能PAY，二維碼支付，銀聯IC卡及智能可穿戴設備。
技術統一使用門檻也降低了，銀聯在此基礎上開始了補貼大推，5月底銀聯推出62活動(所有銀聯卡以62開頭)，大手筆打造“6.2節”的狂歡概念，宣布在6月2日到8日，全國40個知名商圈約十萬家商戶，包括萬達廣場、大潤發、家樂福、卜蜂蓮花、物美、萬寧、京客隆、蘇寧紅孩子等大商圈，以及唯品會、1號店、國美在線、京東商城等網上商城，覆蓋餐飲、出行、購物、文化、娛樂等行業，用戶只要使用銀聯云閃付卡、手機以及掃碼支付均可享受6.2折優惠。在移動支付市場這算得上是“巨額”的補貼了。
筆者在北京南站肯德基購買香辣雞腿堡套餐，原價42，經過銀聯云閃付打折后僅33元，優惠9元。在杭州點了兩杯咖啡并用Apple Pay支付，消費71元，實際支付56元，優惠15元。雖然每個商戶都有自身優惠方案，部分活動也有名額的限制，但是總體來說，在補貼力度和整體活動的覆蓋面上，銀聯下了大力氣，并不是小打小鬧。
經過這次的頭輪炮火，銀聯后續還將持續發力移動支付市場， 對于仍處在激戰中的支付寶和微信支付來說，迎來一個勁敵。攪局者銀聯很有可能改變目前移動支付格局。
支付寶微信迎來三國殺時代
去年以來，中國就是全球最大的移動支付市場，2016年總交易額達到38.6萬億元人民幣，同比增長了200%。而這么大的市場，基本被支付寶和微信支付兩分天下。根據易觀公布的2017年第一季度移動支付市場份額顯示，支付寶和微信占到了93.2%的份額。不過，銀聯這次攜二維碼支付來勢洶洶，希望通過一系列的多面出擊，提升自身競爭力。
可以看到，經過此前的一系列探索，本次的銀聯云閃付正在調整降低自身的使用門檻，以及簡化使用步驟，來提升用戶用戶的支付體驗。在監管層一放開二維碼支付的限制，銀聯就反應迅速的跟進，僅用時4個月就推出了二維碼支付標準。根據媒體報道，標準推出后不到一個月，銀聯便已搭建好系統;測試三個月后，于5月正式推出成熟的銀聯標準二維碼產品。
這樣的推動速度，對于銀聯這樣的機構來說，是前所未有的快速出擊。目前首批支持“云閃付”二維碼的商業銀行超過40家，另外有近60家商業銀行正在加緊測試并即將開通，年內其他主要銀行也將基本實現全部開通，加入移動支付的戰場。
另一方面，財大氣粗的銀聯也將會持續進行優惠補貼的推廣活動，來吸引更多的消費者加入。除了本次的“6.2”節后這一階段性營銷后，銀聯也會繼續推出一些優惠反饋活動;持續性的補貼活動，在目前移動支付市場補貼戰漸息的情況下，將會吸引很大一部分用戶嘗鮮。
同時，銀聯也在持續和一些中小機構抱團合作實現共贏。擁有大量用戶以及支付場景的京東、美團、大眾等互聯網企業已向銀聯二維碼開放入口，通過聯通應用場景，銀聯接下來將會有更多的合作伙伴加入，而通過開放式合作產生的抱團的影響力將會滾動持續的影響到移動支付格局。
從今年3月銀聯成立十五周年上，銀聯總裁的內部發文用了“創新與傳統、簡單與復雜、工具與目的、杠桿與支點、模式與盈利、平臺化與專業化、開放與閉合、境內與境外、趨勢與發展、常識與方法”十組關鍵詞，從側面也能夠看出，在第三方支付的沖擊下，銀聯未來變革的部分思路。
在經歷了轉型的陣痛期后，我們相信，擁有65億張銀聯卡用戶積累的銀聯仍然在支付市場擁有爆發力，在接下來的競爭里，不管是在國內市場還是境外市場，移動支付將會逐漸進入“三國殺”的局面。
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