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pos機為什么會發展起來
每次打開Figment.network的網站,我時常會陷入思考:如果PoS和Staking不是未來的方向,那么為什么在2020年上線主網的將近20個項目中,清一色的都采取了PoS的共識。
細想一下,整個19年僅僅誕生了兩款有辨識度的POW幣種:Grin和Beam。除此之外皆為PoS。
大眾對Staking仍然有很大的誤解,需要普及與教育,但切勿操之過急,唯有從長計議。普及和接受的過程,同時也是價值被發現的過程。
把Staking理解為鎖倉生息未免過于淺薄,如何讓投資者認識到Staking對于維護PoS網絡安全的重要性以及Stake代幣本質上是ASIC芯片,是全行業需要努力去做的事。
在未來,Staking網絡的價值發現點主要在于其網絡安全性的估值。幣圈媒體也需要提高自己的自身素質,在宣傳上不要僅僅把Staking停留在鎖倉生息。
我對于POW和POS沒有明顯的偏愛和喜好。POW和POS各有優劣。這個話題若是爭辯開來雙方都無法互相說服,最后只能互道一句傻逼。
但歷史的車輪很明顯朝著POS和Staking滾動。你可以保持自己的喜好和意見,你可以不喜歡POS,也可以罵POS是騙局,完全沒問題。
但我想未來POS和Staking大抵也不會逃過以下情形:在你還沒有意識到這到底是怎么回事之前,它終歸是成為主流了。大家最終將或被動或主動的接受Staking。
POS和資本機構的利益出乎意料的呈現高度一致性。從最近NuCypher的融資中管中窺豹:機構投資者承諾鎖倉1年以上,并且在這期間會參與網絡的Staking。對于機構來說,既然鎖定籌碼注定是逃不過的一件事,那何不順勢參與一下Staking呢。
Staking讓機構的鎖倉成為了一件邏輯自洽的事情。Staking之前,鎖倉僅僅是字面意思的鎖倉而已。你不能在鎖倉期間做任何事情。
Staking之后,即便你不鎖倉,出于個人利益的考量(POS的通脹),你大概率還是會選擇Staking。Staking讓機構鎖倉這件事變得“沒有意義”了。
結果就是機構在籌碼成本極低的情況下參與PoS網絡的驗證。并且承諾至少驗證一年甚至更久。
Staking讓機構被迫成為長期持有者。這讓整個行業朝著正確的方向發展。機構最應該以身作則,如果機構帶頭玩短線操作拉盤砸盤,那也沒理由責怪整個行業的風氣不好。
從機構的角度去想Staking這件事是說得通的,當然還有其他的角度:成本、去中心化、效率等等。討論的點很多。
索索只是從機構的角度去聊PoS和Staking為什么可能是未來的趨勢。關于POS和POW的優劣、Staking的話題,歡迎大家和索索一起討論。開設了一個群,如果你看完了全文,并且有興趣和索索進行PoS話題深度交流的,那么掃碼進群吧。潛水的就不要進群了哦(會被清理)。期待和大家進行思維的碰撞。
以上就是關于pos機為什么會發展起來,為什么PoS和Staking是大勢所趨的知識,后面我們會繼續為大家整理關于pos機為什么會發展起來的知識,希望能夠幫助到大家!
