如何成為pos機公司,為什么說不懂財務不要創業注冊公司

網上有很多關于如何成為pos機公司,為什么說不懂財務不要創業注冊公司的知識，也有很多人為大家解答關于如何成為pos機公司的問題，今天pos機之家(www.tonybus.com)為大家整理了關于這方面的知識，讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽：

1、如何成為pos機公司

如何成為pos機公司

有這樣一個比喻：不懂財務的老板帶著公司在市場上和其他公司競爭，就像一個不自量力的人，拎著把特大的刀和別人打架，除了運氣特別好的時候能砍到別人，大多數的時間是先砍到自己的。

財務是把能砍人也能砍自己的刀。

中國大部分中小企業，經營者或管理者都是從營銷起家，本身不熟悉專業的財務知識，甚至一竅不通。但是企業規模的一步步壯大，對這些老板的“財務技能”提出了要求。

很多創業者都有這樣的感慨：

創業有兩難，一是業務，二是財務。

作為創業者，你是否有以下的財務困惑？

資金之惑：

公司發展資金從哪里來？如何以小博大、四兩撥千斤？如何用很少的錢把公司做大？

稅務之惑：

發票問題如何解決？該交這么多稅嗎？能否少交一點？能經得住稅務的稽查嗎？

財務之惑：

內賬外賬有什么風險？賬為什么總是算不準？如何破解糊涂賬？資產和賬表怎么才能對得上？

利潤之惑：

為什么利潤這么薄？如何開源節流？怎樣才能多賺錢？如何才能控制住勞動用工成本？

要知道，財務是維系公司生存的“血液”，只有財務良性運轉，公司才能穩步發展。

如果創業者對財務缺乏重視，就會很容易出現多種財務問題：

如果你是在科技與文化都飛速發展的時代背景之下,創新創業無疑是人們用以賺取財富的新手段,但創新創業真正的意義遠不止于此。那么在準備創業之時，這些是你必須要了解的財務知識，跟小編一起來看看吧。

1確定責任人（明確分工）

麻雀雖小，五臟俱全，千萬不要以為自己的公司小，就隨隨便便的不重視財務工作了。

你需要有人負責資金和財務管理，這個人不一定要是專職，但一定要有這樣一個崗位。無論是大公司還是街邊的小攤，財務人員可都是很重要的哦。

2建賬

如果你是第一次創業，那你肯定有好多要忙活的，會有點手忙腳亂。很多創業者認為建賬可沒做商業計劃、與客戶溝通等重要。但是，每個月做好這些記錄是非常重要的，到你真正需要時就不會焦頭爛額了。

當你要報稅或要向銀行提交報告時，如果沒有了之前的記錄，缺了相關的資料，那可糟糕透了。

所以，與其到時浪費時間再往回刨，不如從第一天就做好相關準備。建議你在最初的幾個月可以采用手工帳的形式進行簡單賬務管理。

如果你沒時間做這些，可以招個記賬員。然后，你們的信息資料會越來越多，越來越復雜，在你報稅的時候就要請個會計了。當然如果你自己能搞定這些，就沒必要花錢聘請這些專業人士了。

3管理好你的現金流

一家公司倒閉的原因有三個：

1.資金周轉不靈

2. 資金周轉不靈

3. 資金周轉不靈。

現金流是你運營一個小企業首先要學會管理的最重要的財務指標！

通俗來說你要知道你的錢從哪來，到哪去了。有條件的話，認真做個預算，算一算下個月的支出，按預算執行對小創業者是非常重要的。

4利潤不是衡量運營唯一的標準

對于剛開始的創業者，利潤并不是最佳預測公司實際運營情況的指標。事實上，利潤指標往往令人失望。TSheets的首席執行官Matt RiSSEll說：“一家新公司或者快速成長的企業燒錢的速度會很快?！?/p>

如果業務繁榮，你會發現你的現金儲備消耗得比預期要快很多。你的利潤可能會比較低，但這也許是好事，因為業務增長的十分迅速。相反，計算公司業務的增長率，可以得知公司是否在正確的道路上發展。

記住，盡管如此，利潤仍舊是公司最終的財務目標。

5庫存周轉率

貨物留在公司貨架上的時間越長，這些資產的回報率就會越低，而這些存貨的價格也更加容易下跌。這也就是你為什么希望你的存貨不斷流動或“周轉”的原因。

留意庫房里很久沒動過的產品，及時采取措施，消滅庫存，你需要最充足的資金流來支持公司的運營。

6公私財產要分開

現在有不少小公司均為創業者獨自經營，因此，這就會出現一個問題：財務公私不分。

本來生意的現金周轉、利潤水平都處于相對理想的狀態，但個人的高消費足可以嚴重影響生意的財務狀況。同時，盡管是“肉爛在鍋里”，但由于財務公私不分，很難使小公司正常發展。

7防止小額開支變巨額開支

在小公司里，許多小額費用加起來，會成為一筆很大的費用。尤其是當你允許你的雇員可以不經你的批準，就直接去訂購產品、存貨和辦公用品時，情況就更是如此了。

當然，為了小店的發展，你不得不放手讓你的雇員直接去干一些工作，包括一些購買工作。

但是，如果雇員不加節制地在這里花幾百元，在那里花幾百元，加起來就是上千元。

把這些項目綜合起來看，你愿意花上千元嗎?如果答案是否定的，你就需要從所有這些項目對小公司的綜合影響上來考慮超過一定數額的費用花得是否值得，而不是只看相互分離、彼此互不聯系的購買項目。

8減少現金交易

所有交易力求用公司基本戶完成。因為通過銀行賬戶付款是有一定流程的，只要把印鑒章管好，一個人是無法把錢轉走的。同樣，收款也要走銀行，務必不能讓業務員經手現金。

要做到不收現金，不付現金（小額費用可以裝個 POS 機），這樣年底就是不做賬，打個對賬單流水也能把企業現金流看個大概，還能保證真實性。

9管好印鑒章

如果你不能把所有的印鑒章都抓在手里，最少公司章、財務章也要分別交給最可靠的人。財務章管的是錢，公司章管的責任和風險。

有了這兩個章，公司一般事務就不能繞過你，它們代表了權力。所以蓋章一定要登記，年底把登記表看一下，就知道今年干了哪些事情，責任人是誰。

10合理分辨支出

公司創業之初，需要嚴格把控支出，例如高檔辦公室，花費高昂卻不能得到立竿見影效果的營銷活動，這類的支出可以暫時擱置，某些高價的軟件也可以尋找代替品。

但是一個商業計劃書，一次市場調查，一場目標明確效果明顯的營銷活動還有一個好的稅務財務顧問，這樣磨刀不誤砍柴工的錢可是不能省的哦。

很多老板不懂看財務報表，這是個硬傷。財務報表主要是反映企業一定期間的經營成果和財務狀況變動，同時也是創業老板了解公司經營狀況的一個方面，那么，新創立的公司該如何做財務報表呢？財務報表的作用是什么？

財務報表主要是反映企業一定期間的經營成果和財務狀況變動，同時也是創業老板了解公司經營狀況的一個方面，那么，新創立的公司該如何做財務報表呢？創業者又如何從報表中得知自己想要的信息呢？下面，我們就一起來看一下。財務報表的作用是什么？

一是通過分析資產負債表，可以了解公司的財務狀況，對公司的償債能力、資本結構是否合理、流動資金充足性等作出判斷。二是通過分析損益表，可以了解分析公司的盈利能力、盈利狀況、經營效率，對公司在行業中的競爭地位、持續發展能力作出判斷。三是通過分析現金流量表，可以了解和評價公司獲取現金和現金等價物的能力，并據以預測公司未來現金流量。

新成立公司做財務報表方法？

增值稅可以零申報。但所得稅最好不要零申報，可以按實際發生報虧損。因為沒有收入不等于沒有費用。報表的編制要從原始作證制作成記帳憑證--記日記帳、明細帳、總帳，根據總帳的余額編制。這些步驟一個都不能省。所以準備工作是先買帳本、貼印花。買記帳憑證、記帳憑證皮買盒科目章，買盒本月合計、累計、承前面過次頁等章。帳本至少要一本現金日記帳、一本銀行存款日記帳、一本明細帳、一本總帳。年報的報表稅務局有規定。有些地方的地稅要求季報：《資產負債表》、《損益表》；年報：《現金流量表》。做《現金流量表》方法書上有幾種。比如做T字帳法。財務人員可以先編〈試算平衡表〉即"科目匯總表"再結合〈資產負債表》和《損益表》來做的。以前已經零申報了。這次年報可以重新按實際報。因為平時報的所得稅是預繳數，可以有誤差。年報可是要求一定要準確的數。有了帳以后把以前所有的原始憑證中沒有計費用的，都計為遞延資產的開辦費。在以后經營中攤消。

財務報表分析的方法與原則

財務報表分析的方法主要有單個年度的財務比率分析、不同時期比較分析、與同行業其他公司之間的比較分析三種。1.財務比率分析是指對本公司一個財務年度內的財務報表各項目之間進行比較，計算比率，判斷年度內償債能力、資本結構、經營效率、盈利能力情況等。2.對本公司不同時期的財務報表進行比較分析，可以對公司持續經營能力、財務狀況變動趨勢、盈利能力作出分析，從一個較長的時期來動態地分析公司狀況。3.與同行業其他公司進行比較分析可以了解公司各種指標的優劣，在群體中判斷個體。如何發現報表問題

財務報表主要是反映企業一定期間的經營成果和財務狀況變動，對財務報表可以從六個方面來看，以發現問題或作出判斷。

一看利潤表，對比今年收入與去年收入的增長是否在合理的范圍內。像銀廣夏事件，利潤表上今年的收入比去年增加幾百個百分點，這就是不可信的，問題非常明顯。那些增長點在50％－100％之間的企業，都要特別關注。二看企業的壞賬準備。有些企業的產品銷售出去，但款項收不回來，但它在賬面上卻不計提或提取不足，這樣的收入和利潤就是不實的。三看長期投資是否正常。有些企業在主營業務之外會有一些其他投資，看這種投資是否與其主營業務相關聯，如果不相關聯，那么，這種投資的風險就很大。四看其他應收款是否清晰。有些企業的資產負債表上，其他應收款很亂，許多陳年老賬都放在里面，有很多是收不回來的。五看是否有關聯交易，尤其注意年中大股東向上市公司借錢，到年底再利用銀行借款還錢，從而在年底報表上無法體現大股東借款的做法。六看現金流量表，是否能正常地反映資金的流向，注意今后現金注入和流出的原因和事項。

財務是公司最核心部門，財務的定位是最高的戰略高度。財務的作用我總結有以下四點：

第一，了解國家制度政策，做好基本的稅收申報工作。

第二，經營管理中，財務要做產品分析，哪個產品利潤高，哪個產品利潤低，哪些產品在市場上有競爭力，財務要分析總結歸納。

第三，一個公司最大的風險是財務安全，我們把公司的財務安全作為戰略高度在抓。如果僅僅是因為我們對國家政策不能充分解讀，沒有及時調整財務戰略，做好資金儲備，錯過了發展機遇期，這對我們公司是致命的。

第四、財務還起到一個參謀的作用，根據財務數據對比分析，對未來公司的發展做出預估，做到“事前管控”和“戰略引導”。

以上就是關于如何成為pos機公司,為什么說不懂財務不要創業注冊公司的知識，后面我們會繼續為大家整理關于如何成為pos機公司的知識，希望能夠幫助到大家！