銀聯pos機模型,我的第089號分析工具——VMI模型

 新聞資訊  |   2023-05-08 22:33  |  投稿人:pos機之家

網上有很多關于銀聯pos機模型,我的第089號分析工具——VMI模型的知識,也有很多人為大家解答關于銀聯pos機模型的問題,今天pos機之家(www.tonybus.com)為大家整理了關于這方面的知識,讓我們一起來看下吧!

本文目錄一覽:

1、銀聯pos機模型

銀聯pos機模型

一、前言

VMI模型,國際前沿的供應鏈庫存管理模式,即供應商管理庫存(vendor managed inventory,VMI)在VMI模式下,供應商通過獲取其用戶的庫存數據和負責維護用戶的庫存水平來優化供應鏈的運作績效,他的一個重要措施就是供應商有規律地定期檢查用戶的庫存,并快速完成補給任務,從而獲得較高的用戶滿意度。

VMI以供應商和采購商獲得最低成本為目標,由供需雙方共同建立VMI執行協議框架和運作規程,供應商據此為準則管理用戶庫存,并在實踐中不斷修正和發展該協議框架從而建立更為合理有效的VMI模式和方法。

總的來說,VMI是一種用戶和供應商合作的策略,以取得供應鏈上庫存成本最低為目的。

二、技術支持

1-電子數據交換EDI/Internet,供應商和零售商以信息和產品數據的EDI報文形式來實現信息共享

2-自動銷售信息系統(POS),自動銷售信息(point of sale,pos)系統是指通過自動讀取設備在銷售商品時直接讀取商品銷售信息,并通過通訊網絡和計算機系統傳送到有關部門進行分析加工以提高經營效率的系統

3-ID代碼和條碼技術,條碼是ID代碼的一種符號,由一組排列規則的條,空和相應的字符組成。

三、業務流程

四、實施步驟

1-雙方簽訂實施VMI的戰略伙伴協議,確定雙方權力義務

2-雙方抽調人員組成VMI項目實施小組

3-VMI項目小組成員分析原有雙方庫存補充流程,并對其進行改造,構建起基于VMI的新的庫存補充業務流程,開發構建VMI系統

4-依據新的業務流程,雙方簽訂具體的庫存補充協議,確認系統實施達到的預期目標

5-VMI庫存系統試運行

6-依據試運行結果,階段性檢查系統是否達到預期目標,否則轉入3進一步優化流程和系統,修正預期目標

7-系統成熟,投入使用

五、小結

1-由供應商管理庫存,可以把銷售商從庫存的陷阱中擺脫出來,可以減少資金占用,不用增加采購,進貨,檢驗,進庫,出庫等環節,可以將精力集中在提高企業的核心競爭力,開拓市場,使整個供應鏈效益最高

2-由供應商管理庫存,增加了庫存管理的主動性和靈活性,供應商可以根據最終的消費市場及時調整生產和供應計劃,既不會出現資金積壓,又可以靈活應對市場變化

說明:本文部分觀點來源于網絡,侵刪。

以上就是關于銀聯pos機模型,我的第089號分析工具——VMI模型的知識,后面我們會繼續為大家整理關于銀聯pos機模型的知識,希望能夠幫助到大家!

轉發請帶上網址:http://www.tonybus.com/news/38903.html

你可能會喜歡:

版權聲明:本文內容由互聯網用戶自發貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發現本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規的內容, 請發送郵件至 babsan@163.com 舉報,一經查實,本站將立刻刪除。